随着物联网技术的发展，配套的智慧工地在工程行业也取得了蓬勃的发展，扎根在工程行业的建设者，正在用自己的智慧和努力创造出未来的蓝图。但据了解，我国的工程企业依然面临着诸多问题，尤其是在工程项目的管理上，更是漏洞百出，存在不少的管理盲点和痛点，今天，小编就和大家好好梳理一下，我国的施工企业面临的管理痛点到底是什么？

　　现场的进展和变化不能及时反馈回公司本部，公司高层无法掌控全局，无法为这些风险背书。有些项目安装了远程摄像头，也定期地拍照回公司，但是这些似乎只能看到一些表面现象，无法真正采集到老板要的信息。每天还是在续写着事后诸葛亮的新故事。

　　很多项目初期预计有利润，甚至不错的利润，但是做下来，发现没有利润，甚至亏损。让老板们很迷惑，发出感慨：材料去哪了，成本去哪了？

　　工程企业是一个高流水的企业，如何让资金利用率提高，如何保障资金的安全，如何决策每一笔款项的支出，是让很多工程公司的老板很纠结的事情。

　　工程企业都是项目制，项目团队、项目经理都应该按照项目达标情况论功行赏。很多工程企业都是一笔糊涂账，哪个项目亏、哪个项目赚都不清楚，怎么考核？既然没有考核，在员工看来，考核不能兑现，那么努力干嘛？

　　部分工程企业的利润来源与变更有很大关系，但是可笑的是，可能是辛辛苦苦争取来的变更，变成了为供应商、分包商谋福利、自己倒贴钱的赔本买卖。怎样有效的变更，成为一个新商机。企业新闻

　　很多干了多年的工程企业都没有积累自己的经验数据库，各类的成本、设备选型、优秀供应商的经验数值都在有经验的老人的脑袋中，一旦他们记错了算错了，老板就认亏了，一旦他们离职了，才是噩梦的开始。

　　中道新职坊通过不懈努力研发出来的开水壶蓝领城邦数字化建筑劳务管理APP，通过智慧工地，对用工全过程进行智能化管理，通过企业数据大屏实时查看工资发放情况、在岗人数、考核等各项数据，智能安全帽运用物联网技术，实时定位人员轨迹，人员工作数据实时传送。平台反映的数字精准可查，自上而下打通各层管理环节，通过数字化管理，解决信息不透明问题。其中的项目施工签证存档系统，为解决项目方与甲方在施工过程中，临时追加的需求确认及数据留存问题，在系统中，甲方可发起施工需求单，最终由甲方进行确认，并对施工数据存档留存，即便人员流动，数据仍能保持不变。

　　在信息化、意甲买球平台智能化时代，每个行业都在探寻最新的发展道路，只有积极拥抱互联网，顺应时代的变化，才能在万丛荆棘之中找到属于自己的一条道路。

　　以上这些就是建筑工程行业常常会遇到的施工痛点，意甲买球平台意甲买球平台你最希望先改善哪个呢？返回搜狐，查看更多意甲买球平台